中国石化建立档案工作评价体系和机制促进档案工作目标有效落实
中国石油化工集团公司档案部门在创先争优活动中，结合档案工作创新提升的发展目标，提出建立档案工作评价体系和机制，将档案工作创先争优的措施具体化。即将其划分为组织领导、资源建设、开发利用、基础建设、信息化建设、队伍建设和境外机构档案管理7大项、43个具体评价指标，以此促进档案工作目标的有效落实，公司呈现出了领导重视、档案部门抓落实、档案人员比学赶帮超的新景象。一是所属单位档案工作的紧迫感、责任感普遍增强；二是公司核心档案资源得到有效管理，燕山石化、中原油田、西北石油局、上海石化、镇海炼化等一批大型企业集中统一管理模式基本建立；三是档案工作全面协调、创新管理、集约化管理的理念初步形成，企业档案管理能力明显加强；四是档案信息化试点取得新突破，试点单位档案信息资源共享、企业主要生产管理系统数据在线归档基本实现，全系统统一规范标准的管理平台初步建成；五是境外机构档案管理进一步加强，制作了《中国石化境外档案业务培训光盘》，3次派出境外机构档案检查组，促进了境外档案管理水平的提升。 (中国石油化工集团公司)
信息来源于档案工作信息〔2011〕第3期
数字档案管理
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